Como o PCCh traça o caminho para uma autogovernança Partidária plena e rigorosa

Publicado em

1 de novembro de 2026

Por

Da Redação

Entretenimento

PEQUIM, Nov. 01, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — As pessoas podem se perguntar: É realmente importante uma autoridade aceitar um convite para jantar? A resposta pode ser encontrada nos números.

Os casos envolvendo refeições e bebidas não apropriadas representaram 18,2% de todas as violações relacionadas ao hedonismo e à extravagância investigadas durante o mês de setembro, de acordo com as principais autoridades anticorrupção da China.

O que está por trás de uma simples refeição são questões relacionadas ao senso de disciplina de uma autoridade, sua concepção de poder e sua abordagem em relação à conduta. Portanto, abordar esses detalhes aparentemente insignificantes é fundamental para a autogovernança plena e rigorosa do Partido na China, para a garantia de que a integridade seja mantida em todos os níveis.

A forma como o Partido Comunista da China (PCCh) combate a corrupção é um dos temas que mais despertou o interesse dos participantes da iniciativa Ask China da CGTN.

O 20º Comitê Central do PCCh realizou sua quinta sessão plenária de segunda a quinta-feira em Pequim, adotando uma resolução sobre a perseverança na autogovernança plena e rigorosa do Partido, que também destacou a importância do combate à corrupção.

Combate à corrupção para proteger os interesses públicos

A luta contra a corrupção não se trata simplesmente de punir funcionários que violam as regras. Trata-se também de solidificar a capacidade de governança do Partido e garantir que o poder público sirva aos interesses do povo.

Os esforços para promover uma governança plena e rigorosa na nova era abriram novos caminhos para a autorreforma do Partido centenário e trouxeram conquistas e transformações históricas na causa do Partido e do país, de acordo com um comunicado da sessão divulgado na quinta-feira.

Durante uma coletiva de imprensa sobre as diretrizes da quinta sessão plenária do 20º Comitê Central do PCCh, Zhang Fuhai, secretário-adjunto da Comissão Central de Inspeção Disciplinar do PCCh, disse que o PCCh definiu quatro áreas de foco para seguir com firmeza um caminho chinês distinto de combate à corrupção.

Zhang destacou o fortalecimento dos esforços para combater a corrupção em setores onde o poder está concentrado e que envolvem grandes quantias de fundos e recursos, com foco em casos que envolvem interesses políticos e econômicos interligados, conluio entre autoridades e empresas e infiltração de capital na política.

Zhang também disse que será dada maior atenção à descoberta de formas novas e ocultas de corrupção, e ao combate regular da má conduta e a corrupção que afetam as pessoas na base da pirâmide.

A escala da campanha se reflete nos dados: Desde o 18º Congresso Nacional do PCCh, em 2012, os órgãos de inspeção disciplinar e supervisão em todo o país abriram 8,105 milhões de processos e puniram 7,922 milhões de pessoas, segundo Zhang.

A punição, no entanto, é apenas uma parte do trabalho. A abordagem da China também busca combater as raízes institucionais e ideológicas da corrupção.

Xie Maosong, pesquisador sênior do Instituto Nacional de Estudos Estratégicos da Universidade Tsinghua, disse que o PCCh considera a corrupção uma grande ameaça à sua base de governo e vê o seu combate como um trabalho de longo prazo que exige determinação e salvaguardas institucionais.

“Um princípio central dessa abordagem é o combate à corrupção por meio de três medidas interligadas: fazer com que os funcionários tenham medo de se envolver em atos de corrupção, tornar impossível que isso seja feito e promover a relutância em fazê-lo”, disse Xie.

Especificamente, a primeira depende de uma aplicação rigorosa da lei e de uma dissuasão confiável, a segunda se concentra em melhorar as instituições, reforçar a supervisão e estabelecer controles sobre o exercício do poder, enquanto a terceira enfatiza a educação, a consciência ética e um compromisso mais forte com o serviço público, acrescentou Xie.

Transformação da força organizacional em governança eficaz

Dentro do 15º Plano Quinquenal (2026-2030) da China, a questão de como transformar a força organizacional do PCCh em governança eficaz e impulso para o desenvolvimento ganhou ainda mais importância.

O PCCh tem mais de 100 milhões de membros e mais de 5,4 milhões de organizações partidárias de nível primário, uma vantagem poderosa incomparável a qualquer outro partido político do mundo, disse Huang Jianfa, vice-chefe do Departamento de Organização do Comitê Central do PCCh.

Mas o tamanho de uma organização por si só não garante uma governança eficaz. O segredo está em como seus membros são selecionados, gerenciados, treinados e responsabilizados.

A autogovernança plena e rigorosa do Partido exige uma gestão rigorosa dos funcionários, de acordo com o comunicado. Ele pede a formação de um quadro de funcionários de alto nível, com forte compromisso político, competência profissional, bons métodos de trabalho e disciplina rigorosa.

Huang descreveu cinco prioridades para fortalecer a gestão de quadros, que vão desde a manutenção dos critérios corretos para selecionar e nomear funcionários até o fortalecimento da capacidade dos funcionários de tomar iniciativa e gerar resultados.

Essas prioridades refletem um reconhecimento mais amplo de que além de exigir que as metas de desenvolvimento da China sejam políticas sólidas, exige também autoridades capazes de implementá-las de forma eficaz.

Xia Lu, expert em construção do Partido na Universidade Renmin da China, disse: “A qualidade do partido no poder molda diretamente a capacidade de um país de alcançar a modernização, formando uma clara cadeia causal: A autogovernança do Partido leva a uma governança eficaz, que proporciona desenvolvimento, abre caminho para a modernização e, por fim, promove o rejuvenescimento nacional.”

Xia também disse que o desenvolvimento de longo prazo de um país requer continuidade organizacional, pois a infraestrutura, industrialização, educação, modernização tecnológica e redução da pobreza geralmente dependem de políticas que perduram por décadas, e não apenas pelo tempo de duração de um único governo.

Portanto, a seleção e a avaliação dos funcionários são extremamente importantes, pois o desenvolvimento depende de uma burocracia capaz de aprender, implementar e se adaptar, e não apenas de seguir procedimentos, disse Xia.

Para mais informações, clique em:

https://news.cgtn.com/news/2026-10-30/How-the-CPC-charts-path-for-full-and-rigorous-Party-self-governance-1RFcejqn14Y/p.html

Email: CGTN Digital cgtn@cgtn.com

GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9867619)

COMENTE ABAIXO:

Notícias relacionadas:autogovernança caminho como destaque entretenimento para Partidária PCCh plena rigorosa traça uma

Propaganda

Entretenimento

Robin Swicord integra time de consultores do Novas Histórias

Publicados

2 horas atrás

5 de novembro de 2026

Por

Da Redação

A roteirista e diretora norte-americana Robin Swicord, de “Adoráveis Mulheres”, “Matilda” e “O Curioso Caso de Benjamin Button”, é o nome que faltava para completar a lista de consultores da edição comemorativa de 30 anos do Lab Novas Histórias. Com ela, o laboratório reúne dez profissionais do Brasil e do exterior para orientar os roteiristas selecionados. O Lab acontece de 15 a 18 de dezembro, no Grande Hotel Campos do Jordão (Hotel-escola Senac), em edição dedicada ao desenvolvimento de roteiros de longa-metragem de ficção para ou sobre crianças e adolescentes.

Em 46 anos de carreira como roteirista, Swicord assinou também “Da Magia à Sedução” e “Memórias de uma Gueixa”, dirigiu “O Clube de Leitura de Jane Austen” e “Wakefield” e escreveu, ao lado de Ava DuVernay, a minissérie “Olhos que Condenam”. Consultora de longa data do Sundance Screenwriting Lab, ela é professora honorária da HFF, escola de cinema e televisão de Munique, na Alemanha, onde conduz todos os anos um workshop para roteiristas mulheres. Também atua como mentora no programa internacional do Film Independent e no Women’s Writing Lab, em Nova York, e foi por sete anos governadora do ramo de roteiristas da Academia de Artes e Ciências Cinematográficas dos Estados Unidos. Atualmente, adapta para o cinema os livros de memórias da ecóloga florestal Suzanne Simard, em projeto da Jigsaw Productions com a atriz Amy Adams.

Ela se junta aos também norte-americanos Ira Sachs, de “Passagens” e “O Amor É Estranho”, e Lisa Cholodenko, de “Minhas Mães e Meu Pai”, indicado a quatro Oscars, e ao brasileiro Carlos Saldanha, radicado nos Estados Unidos, diretor das animações “A Era do Gelo”, “Rio” e “O Touro Ferdinando”. Completam o time a roteirista holandesa Mieke de Jong e os brasileiros Alice Gomes, Ana Luiza Azevedo, André Araújo, Marton Olympio e Rosane Svartman.

Os consultores internacionais chegam ao Lab com obras que dialogam diretamente com o tema da edição. Swicord levou ao cinema “Matilda”, clássico infantil de Roald Dahl, e “Adoráveis Mulheres”, sobre o amadurecimento das irmãs March. Sachs retratou a amizade de dois garotos de 13 anos no Brooklyn em “Homenzinhos”. Cholodenko construiu em “Minhas Mães e Meu Pai” um retrato de família a partir do olhar de dois adolescentes, enquanto Saldanha assina alguns dos maiores sucessos da animação para toda a família das últimas duas décadas. A edição recebeu 244 projetos de sete países, dos quais 10 foram selecionados para a imersão de desenvolvimento.

Criado em 1996 pela Esmeralda Produções em parceria com o Sundance Institute, o Lab Novas Histórias completa 30 anos em 2026. A edição comemorativa tem o Alana como parceiro e correalizador, ao lado do Sundance Institute, do Senac São Paulo, parceiro educacional da iniciativa há mais de 15 anos, e do Projeto Paradiso, iniciativa filantrópica do Instituto Olga Rabinovich.

Sobre o Alana

O Alana é um ecossistema de organizações de impacto socioambiental que promove e inspira um mundo melhor para as crianças. Um mundo sustentável, justo, inclusivo, igualitário e plural. Um mundo que celebra e protege a democracia, a justiça social, os direitos humanos e das crianças com prioridade absoluta. Um mundo que cuida dos seus povos, de suas florestas, dos seus mares, do seu ar. O Alana é um ecossistema de organizações interligadas, interdependentes, de atuação convergente, orientadas pelos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU). O encontro de um Instituto, uma Fundação e um Núcleo de Negócios de Entretenimento de Impacto. Um combinado único de educação, ciência, entretenimento e advocacy que mistura sonho e realidade, pesquisa e cultura pop, justiça e desenvolvimento, articulação e diálogo, incidência política e histórias bem contadas.

Sobre o Lab Novas Histórias

Desde a primeira edição, realizada em 1996 em parceria com o Sundance Institute, os laboratórios de roteiro promovidos pela Esmeralda Produções consolidaram-se como ponto de encontro daqueles que se dedicam à arte de escrever histórias para o cinema. Em 30 anos de realização, o Lab Novas Histórias contribui para o fortalecimento e a formação de novas gerações de roteiristas no Brasil, pavimentando o caminho para que cada vez mais histórias brasileiras cheguem às telas de cinema no Brasil e no mundo.