Planejamento estratégico 2027-2032 avança com participação de gestores e coordenadores

Publicado em

23 de abril de 2026

Por

Da Redação

Pensar o futuro do Judiciário em um cenário de mudanças aceleradas foi o ponto de partida para o curso “Validação do Planejamento Estratégico”, promovido pelo Tribunal de Justiça de Mato Grosso (TJMT) e Escola dos Servidores e que reuniu gestores e coordenadores para discutir caminhos e prioridades que vão impactar diretamente a qualidade dos serviços prestados à população. A capacitação, que teve início na quinta-feira (23) e segue até amanhã (24), é mais uma etapa decisiva da construção do planejamento institucional para o ciclo 2027-2032.

A proposta do encontro é consolidar diagnósticos, discutir desafios estruturais e validar caminhos que irão orientar a atuação do Judiciário estadual nos próximos anos, com reflexos diretos na qualidade da prestação jurisdicional entregue à população.

O coordenador de Planejamento do TJMT, Afonso Vitorino Maciel explicou que o novo planejamento estratégico está sendo construído com base em um diagnóstico abrangente, que considera tanto o ambiente interno, quanto externo da instituição. Segundo ele, o trabalho inclui a análise das forças e fragilidades do Tribunal, ao mesmo tempo em que observa o cenário do sistema de justiça como um todo, identificando oportunidades e ameaças.

“A ideia é olhar para dentro da instituição, mas também para fora, considerando os principais atores do sistema de justiça e, principalmente, as demandas da sociedade. O foco do planejamento é incorporar a visão do cidadão na construção das estratégias. Estamos trazendo para dentro a percepção da jornada do usuário dos serviços judiciários, buscando entender como o cidadão enxerga e utiliza esses serviços”, afirmou.

Outro ponto destacado pelo coordenador é a ampliação dos espaços de escuta institucional. “Já realizamos uma escuta interna com lideranças, servidores e magistrados. Agora, com o webinário abrimos a participação para toda a estrutura do Poder Judiciário. Na sequência, faremos escutas com segmentos da Justiça, como OAB, Ministério Público e Defensoria Pública, convidando esses atores para contribuir com temas relevantes para o futuro do Judiciário”, completou.

Escuta ampliada

Segundo o coordenador de Auditoria Interna, Eduardo Campos, a definição de estratégias de longo prazo é indispensável diante das mudanças que já impactam a administração pública. Entre os principais desafios, ele aponta a transição geracional e o avanço acelerado da tecnologia.

“Temos um perfil de servidores já pensando em aposentadoria e outro perfil de servidores que está ingressando agora. Essa transição nos faz pensar de forma estratégica para o futuro. E também a questão tecnológica, com o avanço da inteligência artificial, que provoca mudanças enormes em questão de meses”, observou.

Na avaliação dele, o planejamento estratégico ganha ainda mais relevância porque está sendo construído com base em escuta ampliada, voltada não apenas ao público interno, mas também ao público externo. “A preocupação é muito grande com atender e ouvir não só o público interno, como o público externo. O diagnóstico que nos foi apresentado pelo público externo faz com que esse planejamento estratégico tenha um alcance muito grande, porque ele vai justamente contemplar o nosso jurisdicionado, que é a grande preocupação do Poder Judiciário”, afirmou.

A consultora e sócia-diretora da 3GEM, Aline Veneri, empresa que apoia tecnicamente o Tribunal na condução do trabalho, explicou que esta é a primeira grande entrega do ciclo de planejamento. “Hoje é o momento em que estamos fazendo a primeira entrega do ciclo de planejamento. Estamos trazendo as nossas conclusões relacionadas à fase de diagnóstico, que é uma fase em que analisamos como o Tribunal está neste momento, tanto em termos internos quanto externos, ouvindo também as partes interessadas externas”, destacou.

Ela explicou que o planejamento estratégico serve como referência para que o Tribunal transforme visão de futuro em ações concretas e mensuráveis. “O planejamento estratégico é o norte. Ele determina como o Tribunal vai gerar valor nos próximos anos. A ideia é que a gente consiga traduzir esse futuro em plano tático, com metas, indicadores e projetos que ajudem os gestores a fazer essa entrega”, ressaltou.

Aline também enfatizou a importância de instituições públicas estruturarem seu futuro com base em planejamento, escuta e alinhamento institucional. “O planejamento estratégico organiza o futuro da organização. Ele determina onde nós estamos querendo chegar e ajuda a traduzir as mudanças de contexto em geração de valor para a sociedade. A ideia é que todos no Tribunal, mais próximos ou mais distantes da sede, consigam trabalhar com esse valor de futuro”, concluiu.

O futuro do Judiciário

Magistrados(as), servidores(as), colaboradores(as), terceirizados(as), estagiários(as) e credenciados(as) do Poder Judiciário de Mato Grosso são convidados a participar do webinário “Construindo juntos o Planejamento Estratégico do PJMT 2027–2032”, que será realizado na próxima sexta-feira (24 de abril), das 13h30 às 15h30, pela plataforma Microsoft Teams.

Além da etapa formal, o encontro representa um movimento coletivo de escuta, construção e direcionamento institucional. O Planejamento Estratégico é o instrumento que orienta as decisões, prioridades e caminhos do Judiciário para os próximos anos. Por isso, a participação de todos os públicos que integram essa estrutura é imprescindível para garantir que o planejamento seja, de fato, representativo, eficiente e conectado à realidade das unidades.

A iniciativa, conduzida pela Presidência e Corregedoria-Geral da Justiça, integra as ações preparatórias para o novo ciclo estratégico e está alinhada aos macrodesafios definidos pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ). O objetivo é fortalecer a governança participativa, ampliar o diálogo com as comarcas e coletar contribuições qualificadas que irão subsidiar a construção das diretrizes institucionais.

Autor: Ana Assumpção

Fotografo: Josi Dias

Departamento: Coordenadoria de Comunicação do TJMT

Email: [email protected]

Fonte: Tribunal de Justiça de MT – MT

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Mato Grosso

Receita apreende brinquedos falsificados da Lego no Porto do Rio

Publicados

47 minutos atrás

5 de novembro de 2026

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Da Redação

A Receita Federal apreendeu nesta quarta-feira (4), durante fiscalização no Porto do Rio de Janeiro, uma carga de brinquedos com indícios de violação de direitos de propriedade intelectual relacionados à marca Lego.

A marca é uma linha de brinquedos de construção baseada em pequenos blocos de plástico que se encaixam por meio de um sistema de pinos e tubos, permitindo infinitas combinações e montagens

O caso foi identificado durante a fiscalização física de um contêiner proveniente da China. Os servidores da Receita localizaram 1.680 caixas contendo blocos de montar com características incompatíveis com os produtos originais da marca.

Foram identificados dois modelos de brinquedos, compostos por conjuntos de 166 e 614 peças. Após análise preliminar, um representante da Lego confirmou a falsificação dos produtos, estando em elaboração o respectivo laudo técnico.

A carga está avaliada em aproximadamente R$ 228 mil.

Em nota, a a Receita Federal informou que a apreensão reforça a atuação do órgão proteção da propriedade intelectual, no combate à concorrência desleal e na prevenção da entrada de produtos irregulares no mercado brasileiro, contribuindo para a proteção dos consumidores e das empresas que atuam em conformidade com a legislação.

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