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Vitafor Awards abre inscrições para segunda edição

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Estão abertas as inscrições para a segunda edição da Vitafor Awards, premiação nacional criada pela Vitafor® Group para reconhecer e dar visibilidade a casos clínicos reais de médicos, nutricionistas e outros profissionais da saúde. Neste ano, os vencedores serão anunciados em uma cerimônia exclusiva no Teatro Municipal de São Paulo, que contará com uma apresentação especial do concerto Candlelight, entre outras atrações. Os profissionais de saúde interessados têm até o dia 5 de julho de 2026 para inscreverem seus trabalhos através do Portal Vitafor Science. O grande vencedor da edição terá a oportunidade de apresentar seu caso clínico no Congresso Internacional Vitafor Science, em Portugal, no próximo ano. Já o segundo colocado participará como palestrante do Congresso Vitafor Science 2027 no Brasil e, o terceiro lugar, terá espaço garantido em um Summit Científico promovido pela empresa no próximo ano. Os nutricionistas poderão inscrever seus trabalhos nas categorias Nutrição Hospitalar, Nutrição Esportiva, Saúde da Mulher, Nutrição Estética e Nutrição Clínica. E, para a classe médica, as categorias são Medicina Clínica Geral, Medicina Esportiva e Especialidades – destinada a outros profissionais da saúde. Os casos inscritos deverão apresentar experiências clínicas reais, respeitando critérios técnicos, científicos e éticos definidos no regulamento oficial da premiação. Após a avaliação técnica realizada às cegas por um júri especializado, os trabalhos classificados seguirão para votação pública, permitindo que pacientes, seguidores e apoiadores participem da escolha. Ao final do processo, os três finalistas de cada categoria disputarão o Troféu Vitafor Awards 2026. O Vitafor Awards foi criado pela Vitafor® Group com o objetivo de incentivar a produção e o compartilhamento de conhecimento entre profissionais da saúde, estimulando a divulgação de experiências clínicas que possam contribuir para a evolução das práticas assistenciais e para a promoção da saúde baseada em evidências reais que possam inspirar outros profissionais. “Todos os dias, profissionais da saúde desenvolvem estratégias que impactam positivamente a vida de seus pacientes, mas muitas dessas histórias acabam restritas ao ambiente clínico. A premiação nasceu justamente para dar visibilidade a esses cuidados, reconhecer a excelência profissional e ampliar a troca de resultados entre colegas de diferentes especialidades, sempre envolvendo a suplementação nutricional”, destaca Débora Dutra, diretora de marketing da Vitafor® Group.

Serviço

Vitafor Awards 2026 Inscrições disponíveis até às 23h59 do dia 5 de julho de 2026. Categorias: Nutrição Hospitalar, Nutrição Esportiva, Saúde da Mulher, Nutrição Estética, Nutrição Clínica, Medicina Clínica Geral, Medicina Esportiva e Especialidades. Inscrições e regulamento via science.vitafor.com.br/awards—edicao-2026

Sobre Vitafor® Group A Vitafor® Group é uma empresa 100% brasileira, está há mais de 20 anos no mercado com um mix que ultrapassa 270 itens para todas as fases e necessidades da vida. Possui um portal científico, o Vitafor Science, para apoiar o profissional de saúde com informações atualizadas e confiáveis sobre os principais avanços nutricionais. Recentemente, a marca expandiu sua atuação para a Europa com o lançamento da Vitafor Europe, instalando-se em Portugal com e-commerce para atender o consumo internacional, além do lançamento da Fitzei, marca de snacks saudáveis do grupo. A Vitafor® Group fica em Araçoiaba da Serra, interior de São Paulo, onde está a fábrica com mais de 18 mil metros quadrados de área e laboratório de análises próprio, o VLabor.



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Economia da longevidade redefine estratégias empresariais

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O aumento da expectativa de vida e a queda das taxas de natalidade estão acelerando a transformação do perfil etário da população e reposicionando a longevidade como um fator econômico central. Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) indicam que a população com 60 anos ou mais deve dobrar no Brasil até 2050, enquanto a expectativa de vida já supera os 75 anos. Esse cenário altera a dinâmica dos mercados e desafia modelos tradicionais baseados em ciclos de vida lineares.

A chamada Economia da Longevidade passa a impactar simultaneamente consumo, trabalho, poupança e inovação. Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), até 2030 haverá mais pessoas acima de 60 anos do que crianças com menos de 10 anos no mundo, o que reforça a necessidade de adaptação estrutural por parte das empresas. “A longevidade deixou de ser apenas uma questão demográfica e passou a ocupar um papel central nas decisões estratégicas das empresas, exigindo uma revisão profunda dos modelos de negócio”, afirma Marco Aurélio Ferrari, conselheiro, advisor, mentor em startups e diretor de Relações Institucionais da Conselheiros TrendsInnovation.

Do ponto de vista técnico, o fenômeno se desdobra em três frentes principais. A primeira é demográfica, com impacto direto sobre a razão de dependência e pressão sobre sistemas previdenciários. A segunda é econômica, já que consumidores mais longevos tendem a apresentar comportamento mais seletivo, priorizando valor, experiência e bem-estar. A terceira é organizacional, exigindo mudanças na gestão de talentos diante da convivência entre múltiplas gerações no ambiente de trabalho, bem como a necessidade crescente de prolongar trajetórias profissionais em um contexto em que a geração de renda se estende por mais tempo.

Apesar do avanço desse cenário, ainda há um descompasso entre as transformações demográficas e a resposta corporativa. Estudo da McKinsey & Company aponta que empresas ainda direcionam a maior parte de seus investimentos para públicos mais jovens, ignorando o potencial de consumo da população mais velha, que concentra parcela crescente da renda em diversas economias. De acordo com o especialista, esse desalinhamento também se manifesta na subutilização de profissionais mais experientes, cujas competências e capacidade produtiva ainda encontram barreiras relevantes de inserção e permanência.

“As empresas ainda operam, em grande parte, com modelos desenhados para uma sociedade mais jovem, o que cria lacunas relevantes em produtos, serviços e comunicação. Isso tende a se tornar um problema estratégico nos próximos anos”, diz Ferrari.

Estudo realizado pela Stato Intoo e Universidade Presbiteriana Mackenzie aponta que 70% dos trabalhadores percebem que profissionais mais velhos recebem menos oportunidades de promoção e frequentemente são pressionados a se aposentar, para abrirem espaço para pessoas mais jovens.

Isso inclui revisar portfólios, desenvolver soluções voltadas à autonomia e qualidade de vida e adaptar estratégias de relacionamento para ciclos mais longos com consumidores e colaboradores, além de repensar políticas de trabalho que valorizem a experiência e ampliem as possibilidades de atuação ao longo da vida.

A longevidade se consolida, assim, como uma das principais fronteiras de expansão econômica das próximas décadas. Empresas que anteciparem esse movimento tendem a capturar valor em um mercado mais longevo, sofisticado e economicamente ativo.



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