Na ABF, Pet de TODOS mostra negócio conectado à grande base

Publicado em

25 de junho de 2026

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Da Redação

A Pet de TODOS, rede de franquias de saúde e cuidados pet ligada ao Grupo Cartão de TODOS, participa da ABF Franchising Expo 2026, que acontece no Expo Center Norte, em São Paulo. A marca apresenta ao mercado um novo modelo de operação, criado para unir recorrência de receita, diversificação de serviços, condições inéditas e acesso a uma grande base de clientes já consolidada.

Um dos principais diferenciais competitivos da rede está na conexão com o Grupo TODOS Internacional, responsável pelo Cartão de TODOS, o maior cartão de descontos do país. Com 25 anos de atuação, mais de mil unidades em operação (entre franquias e clínicas) e receita anual superior a R$ 6 bilhões, o grupo alcança cerca de 8 milhões de famílias assinantes e atende mais de 24 milhões de pessoas. Isso permite que cada nova unidade da Pet de TODOS já comece conectada a uma base potencial de clientes, reduzindo o desafio usual de novas franquias em conquistar reconhecimento de marca e formar carteira de usuários nos primeiros meses de operação.

Outro destaque do modelo é a estrutura exclusiva no setor: uma única unidade reúne seis fontes de receita — clínica veterinária, com consultas, vacinas e exames; centro cirúrgico; banho e tosa; pet shop com descontos para assinantes; farmácia; e o plano de assinatura mensal. Essa configuração contribui para gerar recorrência financeira, estimular o retorno dos clientes e ampliar a previsibilidade para o franqueado. Além de abrir novas unidades, a rede também oferece a possibilidade de conversão de pet shops já existentes, acelerando o processo de implantação.

As frentes de recorrência financeira são ainda apoiadas por loja própria com produtos vendidos com desconto para assinantes e soluções tecnológicas e instagramáveis. E todo o sistema é suportado por uma forte estratégia de marketing, branding e máquina de vendas, que conta com ninguém menos que Ana Maria Braga como embaixadora oficial e figura à frente de campanhas. O vínculo com o grupo TODOS disponibiliza ainda uma força comercial formada por pontos físicos de venda, além de um poderoso aparato de ofertas digitais, que incluem CRM, mesa de performance, call center e suporte criativo e de comunicação de agências dedicadas.

Plano pet econômico

Em clima de Copa, a participação na feira acontece junto ao lançamento de uma nova campanha voltada à atração de novos clientes, batizada de “Torcida CãoPeã”, que também revela a chegada de Ana Maria Braga como nova embaixadora da marca. A ação oferece cobertura total de serviços por R$ 39,90 por mês (no modelo individual), com banho mensal incluso (o que já abate a despesa com a assinatura mensal), consultas ilimitadas e acesso a mais de 100 procedimentos por valores abaixo dos praticados no mercado.

Para o consumidor, o modelo foi pensado para tornar o cuidado veterinário totalmente acessível sem abrir mão da cobertura ampla e de qualidade, por valores competitivos. Os demais planos, que variam de R$ 29,90 a R$ 49,90 por mês, também incluem as vantagens usuais do plano promocional, oferecendo descontos de até 50% em vacinas, exames, medicamentos, internações e cirurgias; 20% em ração; e banhos adicionais a partir de R$ 19,90. Com todos esses diferenciais, a Pet de TODOS chega ao mercado com um formato inédito no setor pet brasileiro, tanto para clientes como para franqueados. Os fundadores prometem fazer esse ecossistema de inovações e oportunidades ser acompanhado de um acelerado crescimento e capilaridade em todo o Brasil.

“A maior dificuldade das franquias está em captar novos clientes, e essa é a maior força da Pet de TODOS, que já nasce vinculada a uma empresa líder no segmento de saúde, a uma marca conhecida e a uma base de mais de 24 milhões de pessoas. Já estamos presentes em seis estados e queremos alcançar todas as regiões do país, tornando-nos a marca mais lembrada do setor pet até 2028. A chegada de Ana Maria Braga fortalece nosso propósito de inclusão, acessibilidade e valorização da saúde animal”, afirma Cássio Guieiro, um dos sócios-fundadores da Pet de TODOS.

Ativações no estande

Ao longo dos quatro dias de evento, o estande J003 terá duas ativações abertas ao público. A primeira é uma cabine de prêmios, na qual os visitantes poderão participar de sorteios e interagir com a marca. A segunda contará com a presença de dois cães adestrados, que circularão pelo espaço durante a feira, para interação controlada e com garantia de segurança e bem-estar animal.

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Economia

Réveillon em Natal projeta 90% de ocupação hoteleira

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19 minutos atrás

25 de junho de 2026

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Da Redação

O réveillon no litoral nordestino consolidou-se como um dos períodos de maior demanda para o turismo doméstico brasileiro, especialmente em destinos de sol e praia. Cidades como Natal, Fortaleza, Maceió e Porto Seguro costumam registrar forte pressão por hospedagem nas semanas que antecedem 31 de dezembro, movimento que tem levado hotéis a anteciparem estratégias comerciais, operacionais e de comunicação ainda no primeiro semestre.

No Rio Grande do Norte, a força da virada de ano já foi observada na última alta temporada. Levantamento divulgado pela Associação Brasileira da Indústria de Hotéis do Rio Grande do Norte projetou ocupação de 89,7% para o Réveillon 2026, acima dos 87% registrados no ano anterior, reforçando a posição do destino como um dos mais procurados do país nesse período.

A atratividade do Nordeste no verão também aparece em levantamentos nacionais. Segundo o Ministério do Turismo, a região já liderou a procura por hospedagem nas férias de janeiro, com sete localidades nordestinas entre os destinos mais buscados em levantamento divulgado pela Decolar.

Antecedência muda a lógica do setor

Na prática, o réveillon passou a funcionar como um produto turístico de alta sensibilidade comercial. A demanda é concentrada, a disponibilidade é limitada e a expectativa do hóspede é elevada. Por isso, hotéis que dependem do fluxo de fim de ano precisam iniciar a comunicação antes que o consumidor chegue à fase final de decisão.

Clima, festas e experiência impulsionam a escolha

A preferência pelo litoral nordestino durante a virada de ano é explicada por uma combinação de fatores. Clima quente, praias urbanas, festas, gastronomia regional e estrutura hoteleira fazem da região uma escolha recorrente para famílias, casais e grupos de amigos que buscam unir descanso e celebração.

O turista tem valorizado experiências completas, com serviços que facilitem a estadia e reduzam deslocamentos externos. Segundo o Ministério do Turismo, pesquisa da TRVL Lab em parceria com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) aponta que, para 86% dos viajantes, as experiências vivenciadas são hoje o aspecto mais importante de uma viagem, o que explica por que programação própria e conveniência passaram a influenciar diretamente a escolha da hospedagem.

Natal e o calendário de fim de ano

Natal concentra, no último mês do ano, uma sequência de eventos que posiciona a cidade como um dos principais destinos de entretenimento do Nordeste. O Carnatal, maior micareta fora de época do Brasil, está previsto para os dias 4, 5 e 6 de dezembro de 2026. Na sequência, as festas natalinas movimentam o centro histórico e os bairros turísticos, com o réveillon encerrando o ciclo como ponto alto da temporada.

Nas duas últimas edições, a Prefeitura de Natal organizou shows de réveillon na areia da praia de Ponta Negra, com o palco posicionado próximo ao Esmeralda Praia Hotel. A localização permitiu que os hóspedes acompanhassem as apresentações diretamente da praia e retornassem ao hotel com facilidade ao longo da noite. A queima de fogos, realizada sobre o mar, pôde ser vista do deck do hotel, oferecendo uma vista direta sem que o hóspede precisasse deixar a propriedade.

Ponta Negra como um dos centros da demanda em Natal

Em Natal, o bairro de Ponta Negra é uma das principais regiões turísticas da cidade, reconhecida pela praia, pela orla e pelo Morro do Careca, um dos cartões-postais potiguares. A concentração de hotéis, restaurantes e serviços turísticos faz da região um dos endereços mais procurados durante a alta temporada.

Gianluca Dalessandro, CEO do Esmeralda Praia Hotel, empreendimento localizado de frente para a praia de Ponta Negra, avalia que o réveillon no litoral nordestino deixou de funcionar como um simples pico de temporada e passou a estruturar o planejamento comercial de todo o segundo semestre. “A demanda para a virada de ano chega antes do esperado, e quem não se prepara operacionalmente com antecedência compromete a experiência do hóspede em um momento em que a tolerância para falhas é muito baixa”, afirma o executivo.

Réveillon temático como produto de experiência

Uma das estratégias adotadas por estabelecimentos da região para qualificar a oferta de fim de ano é a realização de festas temáticas próprias. O Esmeralda Praia Hotel desenvolve esse modelo todos os anos: a virada de 2023 para 2024 teve como tema os Anos 80, a de 2024 para 2025 foi ambientada na Grécia Antiga e a edição 2025/2026 adotou o conceito Futurista. Para a virada de 2026 para 2027, o tema ainda será divulgado pelo hotel.

Ruan Henrique, supervisor de marketing do Esmeralda Praia Hotel, descreve a estrutura que tem marcado as edições do evento. “O réveillon do Esmeralda é pensado como uma experiência completa para o hóspede. Cada edição tem uma identidade visual própria, com decoração, figurino sugerido e programação alinhados ao tema do ano. A festa conta com bandas ao vivo, mesas exclusivas para os hóspedes, espumante de cortesia servido na virada, open bar e open food na modalidade premium. A ideia é que o hóspede não precise sair do hotel para viver uma noite memorável, mas que também tenha a liberdade de aproveitar a programação da cidade e voltar com facilidade”, explica o executivo.

Perspectivas para o segundo semestre

Com a data de publicação desta reportagem situada em junho de 2026, o mercado hoteleiro nordestino já opera em ritmo de preparação para um dos períodos mais disputados do ano. Para D’alessandro, o movimento reforça uma mudança estrutural no setor. “O hóspede que reserva com antecedência para o réveillon não está buscando apenas uma cama e uma vista para o mar. Ele está comprando um conjunto de experiências, e o hotel precisa estar preparado para entregar isso com consistência”, conclui o executivo.